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公司沿革

1910年~

1919年 11月 公司创立,创立总会在东京市京桥区召开。
(资本金10万日元、代表人 小仓康臣)
利用4辆卡车在该地区开始从事包车运送服务。

1920年~

1923年 4月 与三越百货店签订了商品配送合同。
1929年 2月 设立了第二大和运输株式会社。
(这是现在的雅玛多控股集团有限公司登记的设立日期。实际上的设立日期是该年4月9日)
5月 在大和与第二大和的股东大会中,通过决议将两公司合并,留存第二大和运输,设立了新公司。公司名称改为大和运输株式会社。
6月 正式启动东京至横滨间的定期运输业务。
(日本最早的路线业务)

1940年~

1949年 5月 在东京证券市场上市。

1950年~

1950年 3月 在汐留启动运输业务。(该年4月在秋叶原、饭田町各站启动业务)
1951年 1月 与C.A.T航空公司签订代理店合同,启动航空货客业务。
1955年 3月 获得国际航空运输协会(IATA)的货物受理代理店资格认证,与日本国内外的多家著名航空公司签订了代理店合同。
1957年 6月 设计并开始使用母子猫标志(商标)。
1958年 5月 启动美术品包装运输业务。(承包印加帝国文化展,梵高展的美术品等运输)

1970年~

1973年 1月
分离出电脑部门,设立了Yamato System Development Co., Ltd.
1974年 2月 启动货物运输相关在线系统(NEKO综合系统)。
1975年 9月 开发并启动用于长期保管家具等物件的Ban Pack System。
1976年 1月 在关东地区,启动了小件货物特快宅配系统“宅急便”。(头一天即20日的发送件数为11件。该年5月起逐渐范围扩大到全国主要城市)
1979年 3月 第144期宅急便达到了1,000万件。

1980年~

1981年 12月 宅急便的一个月受理量达到了1,000万件。
1982年 10月 公司名称改为Yamato Transport Co., Ltd.。
1983年 12月 启动滑雪用品宅急便服务。
1984年 3月 第119期宅急便受理量突破了1亿件。
4月 启动高尔夫宅急便服务。
1985年 9月 泊车时开始利用腰带上的“空转停止”负载监视装置。
9月 设立雅玛多Home Service株式会社。
1986年 11月 启动客乐得服务。
1987年 2月 启动UPS宅急便服务。
5月 在日本全国投入使用无线单波的运行信息系统。
1988年 7月 在日本全国启动低温宅急便服务。
9月 开始提供Yamato The Sea Mail服务。
11月 将宅急便的尺寸规格定为60号、80号、100号、120号4种。
11月 实施“夜间送达”服务。
1989年 11月 开始提供机场宅急便服务。(成田机场)

1990年~

1990年 8月 启动宅急便运单的回收再利用活动。
1991年 6月 从福井输送株式会社取得部分营业权,完成了本公司在日本全国的网络布局。
1992年 2月 开始提供急速宅急便服务。
1993年 3月 第128期宅急便全年受理量达到5亿件。
9月 财团法人雅玛多福利财团启动。
12月 宅急便一个月的受理量达到了1亿件。
1994年 3月 开发出了雅玛多自有规格的LPG车(2吨Walk Through货车),并进行实际测试。
7月 增加了140号、160号的宅急便尺寸规格,启动多件包裹减价规定。
1995年 4月 制定了由公司社训、经营理念、企业目标、员工行动准则构成的“雅玛多运输企业理念”。
4月 在“雅玛多运输企业理念”中增加了对环境保护的项目。
9月 开始提供安全包装服务。
12月 自开始提供宅急便服务起,发件数超过50亿件。
1996年 6月 参加了日本环境厅主办的“空转停车”宣传活动。在车辆上均贴上了相应标语。
8月 将宅急便地区扩大到了伊豆诸岛中的七岛(利岛、新岛、式根岛、神津岛、三宅島、御藏岛、青之岛)。
12月 开始提供岁末年初的营业服务。变为全年365天营业。
1997年 3月 开始向全国提供“黑猫函件”服务。
6月 作为原创销售商品总称品牌“特卖市场”的第1号商品、全公司统一规格的卫生纸开始投入销售。
6月 在“环境日”受到环境厅防止全球变暖部门(第1回)环境保全功臣称号,受到环境厅长官表彰。
7月 开发了雅玛多自有规格的CNG车(2吨MP货车),开始实用性测试。
11月 开始受理小笠原诸岛(父岛、母岛)的宅急便,将完成了宅急便在日本全国的网络计划。
11月 开始提供黑猫快速维护服务。
1998年 2月 在网站上开始提供“包裹查询系统”。
4月 决定在2010年前以每年200辆左右的规模导入低公害环保车辆。
6月 启动“时间段配送服务”。
6月 开始提供“高尔夫、滑雪用品、机场往返宅急便”服务。
11月 启动“黑猫探险队”服务,用于搜索可以使用宅急便索取货物的店铺信息。
1999年 4月 开展工作服回收再利用活动。
10月 启动黑猫函件配送完成后的信息输入机制。
11月 启动通过手机信息提供服务来实现的“包裹查询系统”。

2000年~

2000年 7月 扩大了黑猫函件的使用尺寸。作为民营企业首次获得日本全国统一运费认可。
11月 开始提供网络拍卖的货款结算中介服务“宅急便Escrow Service”。
2001年 2月 启动网上受理宅急便上门取件、二次配送申请的服务。
4月 逐步导入电气式MP货车(Eco Cool车)。
8月 启动基于信用卡的先行结算服务“黑猫@付款 信用卡服务”。
2002年 2月 启动“宅急便、电子邮件通知服务”,可以在包裹送达时发送电子邮件通知客户,客户在不便收件时也可以变更收件日期、时间段。
7月 开始提供快速、便捷的“电脑宅急便”服务。上门收取电脑时提供专用材料包装。
10月 引进32,000台手机,在日本全国范围内启动由Sales Driver直接听取客户需求的“SD 专线”服务。
10月 启动以网购公司的分期付款销售合同,取消保证体系商品与厂商的修理品为交易对象的“宅急便交易服务”。
12月 全球首次测试性导入了2t级小型混合动力取件配送卡车。
2003年 4月 将雅玛多集团内部业务领域明确化,构建了5大业务编队。
4月 黑猫函件全面更新。增加了50g以下以及100g以下的2种新尺寸。
4月 为提高经营效率、强化客户服务,实施组织重整,启动“宅急便地区、中心制度”。
5月 开始提供让客户从自己的电脑和打印机轻松印制运单的在线软件“i-CATs发行运单软件B2”。
9月 制定了每件宅急便二氧化碳排放量降低30%的“雅玛多运输防止全球变暖目标”。
11月 利用飞机深夜航班,开始提供北海道至关东(1都7县)间的“超速宅急便”服务。
2004年 3月 开始提供伊豆七岛、小笠原诸岛的客乐得服务,受理范围扩大到日本全国。
3月 开始适用黑猫函件条约。开放了包括现金结算在内的支付方式,使服务更加便捷易用。
7月 启动“送达通知服务”,只要登录一次便会通过电子邮件发送包裹送达通知,客户还可以根据需要变更送达日期、时间段。
7月 在九州地区开始“超速宅急便”。
10月 启动可以在网上轻松印制运单的“发行运单系统C2”服务。
10月 提供在网站上查询送达所需天数的“送达预定日期查询”服务。
10月 提供了“黑猫雅玛多配送员直接交流”服务,使负责地区的Sales Driver可以通过手机直接与客户沟通,以便更快更好地提供符合客户要求的服务。
11月 启动德国邮政面向日本的国际函件的日本国内配送服务。
2005年 2月 启动免费将客户的申请内容印制到“宅急便运单”并交付客户的“宅急便运单打印服务”。
3月 为准备日后转为纯粹控股公司时,以分割继承送达货物业务为目标,设立雅玛多运输分割准备株式会社。
7月 启动面向网购公司的综合结算服务“宅急便客乐得”,在原有商品货款结算服务的“代收付款”、“送达时信用卡结算”以外新增了“送达时银行卡结算”、“便利店、邮局结算,电脑、手机结算”等方式。
11月 Yamato Transport Co., Ltd.将业务分配至雅玛多运输货配公司,转形为纯控股公司。Yamato Transport Co., Ltd.的公司名称改为雅玛多控股集团有限公司。雅玛多运输货配公司的名称改为Yamato Transport Co., Ltd.。
11月 启动将包裹信息(无人时通知、送达通知、送达预定通知)通过电子邮件发送给用户的“宅急便e-通知系列服务”。
2006年 2月 启动让用户在因外出而未能收件的情况下可以通过指定便利店以及营业所受理包裹的“宅急便门店受理服务”。
4月 启动实现“安全”与“环保”的“黑猫雅玛多机密文件销毁服务”。
6月 在日本全国的宅急便中心均可受理“黑猫国际函件”。
10月 开始提供将包裹“低价、简单、安心”地送往海外的“国际宅急便”服务。
10月 “黑猫函件”全面更新。为满足用户追求更快投递的需求,开始提供“黑猫函件速递服务”。
11月 开始提供保障客户隐私,从中标结算到配送的全程确保安心便利的“拍卖品宅急便”。
2007年 1月 为确保达成“雅玛多运输防止全球变暖目标”,正式导入低公害Walk Through混合动力货车。
4月 启动终极节能车“燃料电池混合动力货车”的试运行。
9月 与Dai Nippon Printing Co., Ltd.合作,开始提供DM的设计、印刷、配送一条龙的“黑猫文件便薄片”服务。
10月 启动个人会员服务“黑猫会员”。首先推出的“轻松发行运单服务”,客户可以在宅急便中心的服务终端“Neko Pit”发行运单。
10月 启动可用于宅急便运费以及网购商品货款的电子货币支付。
2008年 1月 开始提供“黑猫函件客乐得<便利店、邮局结算,电脑、手机结算>”,收件人标签上附加付款单,可在便利店等进行支付。
2月 “黑猫会员”中新增了“送达预定邮件通知”、“送达邮件通知”功能。
3月 开始提供面向法人客户、用于回收商品的运费收件人支付服务“特定收件人付款黑猫函件”。
5月 开始提供配送时需要确认本人后才可交付包裹的宅急便“本人身份确认服务”。
10月 “宅急便”在2008年度Good Design评奖中获得特别奖“Good Design Life Scale Design奖(经济产业大臣奖)”。
12月 1998年起实施的以向当地儿童传播交通安全知识为目的的“儿童交通安全教室”的参加人数突破150万人。
2009年 6月 在日本全国营业所启动可使用多种电子货币的运费、材料结算方式。
9月 开始展开面向法人客户、充分利用营业所优势的系列服务“黑猫商务平台”。
10月 为提升服务品质、提高业务效率为目标,将部分会计业务外包。

2010年~

2010年 1月 启动新加坡、上海市内的宅急便业务。
1月 通过已经注册的黑猫会员,启动可让客户自行选择希望的收件日期、时间段、收件方式的“黑猫会员宅急便指定场所配送”服务。
2月 启动可在网上查阅、下载账单、账单清单的“电子账单服务”。
2月 开始导入更确保Sales Driver安全并更考虑环保地驾驶的独创车载系统“See-T Navi”。
6月 开始宅急便客乐得“送达时电子货币支付服务”,使客户在进行网购等时候的商品价款可以使用国内主要的电子货币进行支付。
10月 实施轻型商用电动汽车进行集配实证运行试验,为低碳社会建成作出一份贡献。
2011年 2月 在香港开展宅急便业务。
3月 在东日本大地震中蒙受严重损失的岩手县、宫城县、福岛县设置“救援物资输送合作队”。与各个自治体合作,全面协助救援物资输送等工作的进行。
5月 为实现在集配过程中减少环境负担的目标,订购轻型商用电动汽车“MINICAB-MiEV”100辆。
5月 为减少二氧化碳排放,开始在京都市利用路面电车“岚电”进行宅急便运输。
7月 安全·节能导航系统“See-T Navi”荣获“第12回物流环境大奖 减轻物流环境负担技术开发奖”。
9月 在马来西亚开展宅急便业务。
10月 开始发行黑猫会员电子货币卡。同时,手机版黑猫会员(手机钱包会员证)开始运行。
2012年 1月 开始向iPhone用户提供智能手机应用程序“黑猫雅玛多官方应用程序”。
1月 重新设计了面向法人客户的门户网站“我的黑猫主页”,追加了新功能的业务支持门户网站“Yamato Business Members”服务开始运行。
2月 召开以进一步提升安全意识和驾驶及时为主题的“第1回雅玛多运输全国安全大会”。
3月 整个雅玛多集团为以东日本大地震的受灾区重建支援为目的的捐款总额确定为年度142亿3,608万1,360日元。
5月 “黑猫函件”的受理全部统一为A4尺寸。
6月 “儿童交通安全教室”的参加人数累计突破200万人。
6月 在京都市利用路面电车“岚电”进行宅急便运输的运作机制荣获“第13回物流环境大奖 物流环境特别奖”。
9月 使网购的商品能够指定在便利店收件的“宅急便收件场所选择服务”开始运行。
11月 面向海外宅急便开展地区的“国际宅急便”次日达服务开始运行,现在可以寄送文件。
12月 以“Nekology”为口号的环境保护活动推进荣获“2012年度防止地球变暖活动环境大臣表彰 对策活动实践部门”。
2013年 1月 导入了平板电脑型店面终端“NekoPit”。