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安全マネジメント公表情報

運輸安全マネジメント実績報告(2010年度)と計画(2011年度)

2011年7月1日
ヤマト運輸(株)



安全第一・営業第二の基本精神
輸送の安全を確保するための取り組み
安全マネジメント公表情報
安全への取り組みTOP


  項目 詳細
1 輸送の安全に関する基本的な方針
1. 「安全第一、営業第二」の理念の継続
2. 安全管理体制の維持
2 輸送の安全に関する目標及び
その達成状況
交通事故
項目 2010年度の実績 2011年度
数値目標
重大交通事故件数 2件 0件
重大労働災害件数 0件 0件
交通事故件数
対前年改善率
対前年 1%改善 対前年以下
3 自動車事故報告規則に規定する
事故に関する統計
2010年度自動車事故報告書提出実績
提出件数 事故類型別
状態別 件数 事故種類別 件数
39件 対自動車 9 転覆・転落 18
対二輪車 4 路外逸脱 2
対自転車 2 火災 3
対歩行者 5 踏切 1
単独 18 衝突 5
その他 1 死傷 8
    健康起因 1
    車両故障 1
その他 0
4 輸送の安全に関する組織体制及び
指揮命令系統
安全管理規程の安全管理組織図にて定めております。
5 輸送の安全に関する重点施策・
取組み事項・ 重点施策実施状況
I.2010年度重点施策実績
(1) 車載システムを順次導入し、収集データの解析を進めました。
(2) 認定された「法令」「実技指導」「交通安全」「安全衛生」の安全専門講師を中心とした均質的な交通安全・労災防止教育を推進しました。
(3) 管理者による運行管理体制を継続するため、運行管理者・運行管理補助者に対して教育を実施致しました。

II.2010年度その他取組み事項
(1) こども交通安全教室を1,374回(前年1,500回)実施致しました。
(2) 永年無事故表彰にて、9,312名(前年9,967名)を表彰致しました。
(3) 安全優良店表彰にて3,334センター、1ベース(前年3,202センター・3ベース)を表彰致しました。

III.2011年度重点施策実施
(1) 安全を確保するための施策
  〔1〕 法令を遵守した運行管理者・補助者による安全管理業務および、安全管理者・衛生管理者・安全衛生推進者・産業医による安全衛生管理業務の実施。
  〔2〕 See−T Naviの導入および活用と、安全教育の強化および教育機会の充実。
  〔3〕 社員の安全意識を向上させるための施策の実施。
(2) 重点取組事項
  〔1〕 運行管理者による適正な点呼執行、および交通事故防止のための教育の徹底。
  〔2〕 リスクアセスメントを推進し、労働災害未然防止措置を実施。
  〔3〕 安全専門講師の追加養成、および講師のレベルアップを図るため追指導研修を実施。
  〔4〕 安全専門講師による全国均一の法令研修・実技指導・安全衛生教育、See−T Navi運転日報および適性診断結果を活用した添乗指導の実施。
  〔5〕 アルバイト等短期雇用者に対する安全教育の充実。
  〔6〕 交通事故ゼロ運動、安全週間(労働災害防止運動)の実施。
  〔7〕 社内ドライバーコンテスト「安全大会」の実施。
6 輸送の安全に関する全社共通の計画と実績 I.2010年度全社共通運動の実績
1. 4月6日〜15日の間、「満足創造 第7期 春の交通事故ゼロ運動」を「バック事故防止」「信号なし交差点事故防止」等を重点事項として実施致しました。
【表彰】 6回連続無事故達成主管(ダイヤモンド賞)4主管支店、5回連続無事故達成主管(金賞)2主管支店、4回連続無事故達成主管(銀賞)4主管支店、3回連続無事故達成主管(銅賞)6主管支店を表彰致しました。
2. 9月21日〜30日の間、「満足創造 第7期秋の交通事故ゼロ運動」を「信号なし交差点事故防止」「エコドライブの実践」を重点事項に実施致しました。
【表彰】 6回連続無事故達成主管(ダイヤモンド賞)5主管支店、5回連続無事故達成主管(金賞)3主管支店、4回連続無事故達成主管(銀賞)4主管支店、3回連続無事故達成主管(銅賞)8主管支店を表彰致しました。
3. 7月 労働災害防止の重要性について認識をさらに深め、安全活動の着実な実行を図ることにより労災事故を撲滅することを目的とする「満足創造第7期 安全週間」を実施致しました。
4. 12月 「年末年始繁忙期」において「安全第一、営業第二。法令遵守」を掲げ、交通事故防止・労災事故防止・火災防止に取組みました。

II.2011年度全社共通運動計画
1. 5月 「DAN−TOTSU3か年計画HOP 第8期 春の交通事故ゼロ運動」を実施致します。
2. 9月 「DAN−TOTSU3か年計画HOP 第8期 秋の交通事故ゼロ運動」を実施致します。
3. 7月 労災事故防止を目的とした「DAN−TOTSU3か年計画HOP 第8期 安全週間」を実施致します。
4. 12月 年末年始繁忙期計画で重大事故防止を目的とした運動を実施致します。
7 輸送の安全に関する予算・実績額 I.2010年度実績
1. 車載システムSee−T Navi導入費 9億4,600万円
2. 永年無事故運転者表彰報奨金額 4億5,000万円
3. 安全優良店表彰報奨金額 2,400万円
4. 永年無事故表彰式典、旅行代 6,700万円

II.2011年度予算計画
1. 車載システム See-T Navi 導入費 49億4,000万円
2. 永年無事故運転者表彰報奨金額 5億6,000万円
3. 安全優良店表彰報奨金額 2,900万円
4. 永年無事故表彰式典、旅行代 8,500万円
8 事故・災害等に関する報告連絡
体制
安全管理規程により、報告連絡体制を構築しております。
9 安全管理規程・安全統括管理者
I. pdf安全管理規程 (30KB)
II. 安全統括管理者  常務執行役員
 森 日出男 2011年6月21日付任命
10 輸送の安全に関する教育及び
研修の計画・実績
I.2010年度研修実績
1. 運転者の研修
  (1) 入社時研修を3,298名に実施致しました。
  (2) 安全指導長による添乗指導を21,768名に実施致しました。
  (3) 安全専門講師(法令講師)による点呼執行方法についての教育を11,071名に実施致しました。
  (4) 安全専門講師(交通安全講師)による適性診断結果に基づくカウンセリングを7,919人に実施致しました。
  (5) 主管支店安全大会(社内ドライバーコンテスト)を全国で実施致しました。
2. 管理者の研修
  (1) 主管支店長研修を年間1回実施致しました。
  (2) 社会貢献課長研修を年間1回実施致しました。

II.2011年度研修計画
1. 運転者の研修
  (1) 入社時研修
  (2) 安全専門講師による添乗指導・適性診断結果に基づくカウンセリング・運行管理研修
  (3) 3年に1回、適性診断を受診
2. 管理者の研修
  (1) 支社長・主管支店長セミナー
  (2) 社会貢献課長研修
  (3) 安全専門講師養成研修
  (4) 安全専門講師による運行管理者研修
11 輸送の安全に係る内部監査結果
並びにそれを踏まえた措置内容
I.2010年度監査実績
1. 緊急内部監査を2件実施致しました。
2. 事業所に対し、運行管理面を重点とした一斉点検監査を年1回実施致しました。

II.2011年度監査計画
1. 内部監査人により1年に1回内部監査を実施しております。
2. 安全統括管理者が輸送の安全の確保に係る監査を指示した時は、1週間以内に緊急内部監査を実施しております。

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